隨著生活水平的提高，人們對于室內空氣質量的要求也越來越高。加濕器作為改善室內空氣質量的重要設備，市場需求量也逐漸增加。然而，長期以來，國內加濕器市場一直被貼牌生產主導，缺乏自主品牌的競爭。這種“OEM”模式使得加濕器企業缺乏核心競爭力，無法在市場中脫穎而出。

　　貼牌生產是指企業將產品的生產外包給其他企業，然后以自己的品牌銷售。這種模式在一定程度上降低了企業的生產成本，但也使得企業失去了自主研發和創新的能力。加濕器企業長期以來依賴貼牌生產，導致產品同質化嚴重，缺乏差異化競爭優勢。消費者在購買加濕器時，往往只能根據價格和外觀來選擇，無法獲得真正適合自己需求的產品。

　　然而，近年來，一些加濕器企業開始意識到貼牌生產模式的弊端，并積極轉變經營策略，走向創品牌的道路。他們開始注重產品研發和創新，提高產品的質量和性能。通過自主研發，這些企業能夠推出更加符合市場需求的產品，滿足消費者對于室內空氣質量的要求。

　　創品牌不僅僅是在產品上進行創新，還包括品牌形象的塑造和市場推廣的策略。這些企業通過加大品牌宣傳力度，提高品牌知名度和美譽度。他們通過參加各類展會和活動，與消費者進行互動，增加消費者對于品牌的認知和好感度。同時，他們還注重售后服務，提供更加全面和優質的售后服務，增強消費者對于品牌的信任和忠誠度。

　　走出“OEM”陰影，加濕器企業需要面臨的挑戰不容忽視。首先，他們需要加大研發投入，提高產品的技術含量和創新性。其次，他們需要建立**的供應鏈體系，確保產品的質量和交貨周期。此外，他們還需要加強品牌建設，提高品牌的知名度和美譽度。只有通過不斷努力和創新，加濕器企業才能真正走出“OEM”陰影，實現品牌的轉型和升級。

　　總之，貼牌生產模式使得加濕器企業長期以來缺乏自主品牌的競爭力。然而，一些企業開始意識到貼牌生產的弊端，并積極轉變經營策略，走向創品牌的道路。他們通過加大研發投入，提高產品的質量和性能，同時注重品牌建設和市場推廣。只有通過不斷努力和創新，加濕器企業才能真正走出“OEM”陰影，實現品牌的轉型和升級。